RSS    

   Экономическая оценка финансовых инвестиций с использованием Excel

p align="left">Задача 7

Условие:

Пусть годовая рента со сроком 5 лет и членом ренты 20000 де со ставкой 60% годовых заменяется квартальной рентой с теми же условиями. Найдите член ренты.

Решение:

Сначала посчитаем современную величину ренты.

N=5

I=0.6

Pmt=20000

Формула для табличного редактора:

А=ПЗ (i; N; -Pmt)=ПЗ(0,6;5;-20000)= 30 154,42

Теперь рассчитаем член квартальной ренты по формуле с многоразовой капитализацией

БЗ(j/m; m; -A)

Pmt=---------------

ПЗ(j/m; N* m; -1)

Расчет приведен в таблице:

N

5

j

0,6

m

4

A

30 154,42р.

БЗ(j/m; m; -A)

150 572,32р.

ПЗ(j/m; N* m; -1)

6,26р.

Pmt

24055,65552

Тема 3. Оценка инвестиций

Задача 1

Условие:

Проект требует инвестиций в размере 820000 тыс руб. На протяжении 15 лет будет ежегодно получаться доход 80000 тыс руб. Оценить целесообразность такой инвестиции при ставке дисконтирования 12%. Выбрать необходимую функцию табличного процессора и произвести расчет.

Решение:

Воспользуемся методом внутренней нормы доходности (IRR).

Построим таблицу, воспользуемся для расчетов функцией ВНДОХ.

Инвестиция

-820000

1

80000

2

80000

3

80000

4

80000

5

80000

6

80000

7

80000

8

80000

9

80000

10

80000

11

80000

12

80000

13

80000

14

80000

15

80000

IRR

5%

IRR<12%. Следовательно, проект не целесообразен.

Задача 2

Условие:

Необходимо ранжировать два альтернативных проекта по критериям срок окупаемости, IRR, NRV, если цена капитала 12%

Решение:

A

Б

-3000

-2500

1500

1800

3000

1500

Срок окупаемости

0,666667

0,757576

IRR

28%

21%

NRV

730,87р.

302,93р.

Таким образом, проект А выгоднее, нежели проект Б.

Задача 3

Условие:

Предприятие рассматривает необходимость приобретения новой технологической линии. На рынке имеются две модели со следующими параметрами. Обосновать целесообразность приобретения той или иной линии.

Показатели

Вариант 1

Вариант 2

Цена

8500

11000

Генерируемый годовой доход

2200

2150

Срок эксплуатации

10

12

Ликвидационная стоимость

500

1000

Требуемая норма прибыли

12

12

Решение:

Подсчитаем NRV для каждого из вариантов.

Денежные потоки

Вариант 1

Вариант 2

-8500

-11000

2200

2150

2200

2150

2200

2150

2200

2150

2200

2150

2200

2150

2200

2150

2200

2150

2200

2150

2200

2150

500

2150

2150

1000

4 074,23р.

1 766,05р.

Как видно, 1 вариант является более выгодным.

Задача 4

Условие:

Сравниваются два альтернативных проекта. Построить график нахождения точки Фишера. Сделать выбор проекта при коэффициенте дисконтирования 5% и 10%.

Решение:

Расчеты коэффициентов приведены в таблице ниже.

Затраты

1 год

2 год

3 год

4 год

IRR

NRV - 5%

NRV - 10%

А

-25000

8000

7000

6000

7000

5%

-89,80р.

-2 653,17р.

Б

-35000

0

0

0

45000

6%

2 021,61р.

-4 264,39р.

Далее, найдем точку Фишера. Для этого построим таблицу значений NRV в заивисимости от ставки дисконтирования.

Данные в таблице ниже.

Ставка

NRV A

NRV B

0

3 000,00р.

10 000,00р.

0,01

2 333,27р.

8 244,12р.

0,02

1 692,17р.

6 573,04р.

0,03

1 075,42р.

4 981,92р.

0,04

481,81р.

3 466,19р.

0,05

-89,80р.

2 021,61р.

0,06

-640,48р.

644,21р.

0,07

-1 171,24р.

-669,72р.

0,08

-1 683,02р.

-1 923,66р.

0,09

-2 176,71р.

-3 120,87р.

0,1

-2 653,17р.

-4 264,39р.

0,11

-3 113,17р.

-5 357,11р.

0,12

-3 557,48р.

-6 401,69р.

0,13

-3 986,80р.

-7 400,66р.

0,14

-4 401,79р.

-8 356,39р.

0,15

-4 803,10р.

-9 271,10р.

0,16

-5 191,32р.

-10 146,90р.

0,17

-5 567,02р.

-10 985,75р.

0,18

-5 930,74р.

-11 789,50р.

0,19

-6 282,98р.

-12 559,91р.

0,2

-6 624,23р.

-13 298,61р.

0,21

-6 954,94р.

-14 007,17р.

0,22

-7 275,55р.

-14 687,04р.

0,23

-7 586,47р.

-15 339,61р.

Построим график.

Точка пересечения двух графиков (r=8%), показывающая значение коэффициента дисконтирования, при котором оба проекта имеют одинаковый NPV, называется точкой Фишера. Она примечательна тем, что служит пограничной точкой, разделяющей ситуации, которые "улавливаются" критерием NPV и не "улавливаются" критерием IRR.

В данном примере критерий IRR не только не может расставить приоритеты между проектами, но и не показывает различия между ситуациями а) и б). Напротив, критерий NPV позволяет расставить приоритеты в любой ситуации. Более того, он показывает, что ситуации а) и б) принципиально различаются между собой. А именно, в случае (а) следует принять проект Б, поскольку он имеет больший NPV, в случае б) следует отдать предпочтение проекту А.

Задача 5

Условие:

Корпорация рассматривает пакет инвестиционных проектов.

Инвестиционный бюджет фирмы ограничен и равен 45000. Используя линейное программирование, определите оптимальный инвестиционный портфель при условии, что вариант C и D являются взаимоисключающими.

Решение: Поскольку проекты C и D взаимоисключающие, проведем расчеты для обоих случаев.

Расчеты выполнены в табличном процессоре с использование Решателя и приведены ниже.

C=1 D=0

Отбор проектов в условиях ограниченного бюджета

Список проектов (k=1;6)

Коэф-ты целевой функции NPVk

Коф-ты функции ограничений

Целевая функция NPVk=Xk

Функция ограничений

Переменные целевой функции

Проект "А" (X1)

30000

8000

30000

8000

1

Проект "B" (X2)

8000

2000

8000

2000

1

Проект "C" (X3)

11100

5000

11100

5000

1

Проект "D" (X4)

12000

4000

0

0

0

Проект "E" (X5)

6000

2500

6000

2500

1

Проект "F" (X6)

4500

1500

4500

1500

1

Проект "G" (X7)

20000

6000

20000

6000

1

Проект "H" (X8)

6000

1800

6000

1800

1

max NPV

85600

Бюджет

26800

C=0 D=1

Отбор проектов в условиях ограниченного бюджета

Список проектов (k=1;6)

Коэф-ты целевой функции NPVk

Коф-ты функции ограничений

Целевая функция NPVk=Xk

Функция ограничений

Переменные целевой функции

Проект "А" (X1)

30000

8000

30000

8000

1

Проект "B" (X2)

8000

2000

8000

2000

1

Проект "C" (X3)

11100

5000

0

0

0

Проект "D" (X4)

12000

4000

12000

4000

1

Проект "E" (X5)

6000

2500

6000

2500

1

Проект "F" (X6)

4500

1500

4500

1500

1

Проект "G" (X7)

20000

6000

20000

6000

1

Проект "H" (X8)

6000

1800

6000

1800

1

max NPV

86500

Бюджет

25800

Вариант портфеля с максимальной NRV -

Проект "А" (X1)

Принять

Проект "B" (X2)

Принять

Проект "C" (X3)

Отказать

Проект "D" (X4)

Принять

Проект "E" (X5)

Принять

Проект "F" (X6)

Принять

Проект "G" (X7)

Принять

Проект "H" (X8)

Принять

Список литературы

1. Гламаздин Е.С., Новиков Д.А., Цветков А.В. Управление корпоративными программами: информационные системы и математические модели. М.: ИПУ РАН, 2003. 159 с.

2. Зуева Л.М. Экономическая оценка инвестиций: Учебное пособие. Воронеж, ВГАСА, 2000. - 110 с.

3. Лабораторный практикум по дисциплине “Автоматизированные информационные технологии в финансах”, НГАЭУ, Новосибирск, 1999

4. Учебное пособие Смирнова Е.Ю. "Техника финансовых вычислений на Excel" - СПб.: ОЦЭиМ, 2003.

5. Четыркин Е.М. Финансовая математика. 4-е изд. Учебник. Издательство: Дело, 2004 год, 400 с.

Страницы: 1, 2


Новости


Быстрый поиск

Группа вКонтакте: новости

Пока нет

Новости в Twitter и Facebook

                   

Новости

© 2010.