Экономическая оценка финансовых инвестиций с использованием Excel
							  p align="left">Задача 7Условие:
Пусть годовая рента со сроком 5 лет и членом ренты 20000 де со ставкой 60% годовых заменяется квартальной рентой с теми же условиями. Найдите член ренты.
Решение:
Сначала посчитаем современную величину ренты.
N=5
I=0.6
Pmt=20000
Формула для табличного редактора:
А=ПЗ (i; N; -Pmt)=ПЗ(0,6;5;-20000)= 30 154,42
Теперь рассчитаем член квартальной ренты по формуле с многоразовой капитализацией
БЗ(j/m; m; -A)
Pmt=---------------
ПЗ(j/m; N* m; -1)
Расчет приведен в таблице:
N  | 5  | |
j  | 0,6  | |
m  | 4  | |
A  | 30 154,42р.  | |
БЗ(j/m; m; -A)  | 150 572,32р.  | |
ПЗ(j/m; N* m; -1)  | 6,26р.  | |
Pmt  | 24055,65552  | 
Тема 3. Оценка инвестиций
Задача 1
Условие:
Проект требует инвестиций в размере 820000 тыс руб. На протяжении 15 лет будет ежегодно получаться доход 80000 тыс руб. Оценить целесообразность такой инвестиции при ставке дисконтирования 12%. Выбрать необходимую функцию табличного процессора и произвести расчет.
Решение:
Воспользуемся методом внутренней нормы доходности (IRR).
Построим таблицу, воспользуемся для расчетов функцией ВНДОХ.
Инвестиция  | -820000  | |
1  | 80000  | |
2  | 80000  | |
3  | 80000  | |
4  | 80000  | |
5  | 80000  | |
6  | 80000  | |
7  | 80000  | |
8  | 80000  | |
9  | 80000  | |
10  | 80000  | |
11  | 80000  | |
12  | 80000  | |
13  | 80000  | |
14  | 80000  | |
15  | 80000  | |
IRR  | 5%  | 
IRR<12%. Следовательно, проект не целесообразен.
Задача 2
Условие:
Необходимо ранжировать два альтернативных проекта по критериям срок окупаемости, IRR, NRV, если цена капитала 12%
Решение:
A  | Б  | ||
-3000  | -2500  | ||
1500  | 1800  | ||
3000  | 1500  | ||
Срок окупаемости  | 0,666667  | 0,757576  | |
IRR  | 28%  | 21%  | |
NRV  | 730,87р.  | 302,93р.  | 
Таким образом, проект А выгоднее, нежели проект Б.
Задача 3
Условие:
Предприятие рассматривает необходимость приобретения новой технологической линии. На рынке имеются две модели со следующими параметрами. Обосновать целесообразность приобретения той или иной линии.
Показатели  | Вариант 1  | Вариант 2  | |
Цена  | 8500  | 11000  | |
Генерируемый годовой доход  | 2200  | 2150  | |
Срок эксплуатации  | 10  | 12  | |
Ликвидационная стоимость  | 500  | 1000  | |
Требуемая норма прибыли  | 12  | 12  | 
Решение:
Подсчитаем NRV для каждого из вариантов.
Денежные потоки  | ||
Вариант 1  | Вариант 2  | |
-8500  | -11000  | |
2200  | 2150  | |
2200  | 2150  | |
2200  | 2150  | |
2200  | 2150  | |
2200  | 2150  | |
2200  | 2150  | |
2200  | 2150  | |
2200  | 2150  | |
2200  | 2150  | |
2200  | 2150  | |
500  | 2150  | |
2150  | ||
1000  | ||
4 074,23р.  | 1 766,05р.  | 
Как видно, 1 вариант является более выгодным.
Задача 4
Условие:
Сравниваются два альтернативных проекта. Построить график нахождения точки Фишера. Сделать выбор проекта при коэффициенте дисконтирования 5% и 10%.
Решение:
Расчеты коэффициентов приведены в таблице ниже.
Затраты  | 1 год  | 2 год  | 3 год  | 4 год  | IRR  | NRV - 5%  | NRV - 10%  | ||
А  | -25000  | 8000  | 7000  | 6000  | 7000  | 5%  | -89,80р.  | -2 653,17р.  | |
Б  | -35000  | 0  | 0  | 0  | 45000  | 6%  | 2 021,61р.  | -4 264,39р.  | 
Далее, найдем точку Фишера. Для этого построим таблицу значений NRV в заивисимости от ставки дисконтирования.
Данные в таблице ниже.
Ставка  | NRV A  | NRV B  | |
0  | 3 000,00р.  | 10 000,00р.  | |
0,01  | 2 333,27р.  | 8 244,12р.  | |
0,02  | 1 692,17р.  | 6 573,04р.  | |
0,03  | 1 075,42р.  | 4 981,92р.  | |
0,04  | 481,81р.  | 3 466,19р.  | |
0,05  | -89,80р.  | 2 021,61р.  | |
0,06  | -640,48р.  | 644,21р.  | |
0,07  | -1 171,24р.  | -669,72р.  | |
0,08  | -1 683,02р.  | -1 923,66р.  | |
0,09  | -2 176,71р.  | -3 120,87р.  | |
0,1  | -2 653,17р.  | -4 264,39р.  | |
0,11  | -3 113,17р.  | -5 357,11р.  | |
0,12  | -3 557,48р.  | -6 401,69р.  | |
0,13  | -3 986,80р.  | -7 400,66р.  | |
0,14  | -4 401,79р.  | -8 356,39р.  | |
0,15  | -4 803,10р.  | -9 271,10р.  | |
0,16  | -5 191,32р.  | -10 146,90р.  | |
0,17  | -5 567,02р.  | -10 985,75р.  | |
0,18  | -5 930,74р.  | -11 789,50р.  | |
0,19  | -6 282,98р.  | -12 559,91р.  | |
0,2  | -6 624,23р.  | -13 298,61р.  | |
0,21  | -6 954,94р.  | -14 007,17р.  | |
0,22  | -7 275,55р.  | -14 687,04р.  | |
0,23  | -7 586,47р.  | -15 339,61р.  | 
Построим график.
Точка пересечения двух графиков (r=8%), показывающая значение коэффициента дисконтирования, при котором оба проекта имеют одинаковый NPV, называется точкой Фишера. Она примечательна тем, что служит пограничной точкой, разделяющей ситуации, которые "улавливаются" критерием NPV и не "улавливаются" критерием IRR.
В данном примере критерий IRR не только не может расставить приоритеты между проектами, но и не показывает различия между ситуациями а) и б). Напротив, критерий NPV позволяет расставить приоритеты в любой ситуации. Более того, он показывает, что ситуации а) и б) принципиально различаются между собой. А именно, в случае (а) следует принять проект Б, поскольку он имеет больший NPV, в случае б) следует отдать предпочтение проекту А.
Задача 5
Условие:
Корпорация рассматривает пакет инвестиционных проектов.
Инвестиционный бюджет фирмы ограничен и равен 45000. Используя линейное программирование, определите оптимальный инвестиционный портфель при условии, что вариант C и D являются взаимоисключающими.
Решение: Поскольку проекты C и D взаимоисключающие, проведем расчеты для обоих случаев.
Расчеты выполнены в табличном процессоре с использование Решателя и приведены ниже.
C=1 D=0
Отбор проектов в условиях ограниченного бюджета  | ||||||
Список проектов (k=1;6)  | Коэф-ты целевой функции NPVk  | Коф-ты функции ограничений  | Целевая функция NPVk=Xk  | Функция ограничений  | Переменные целевой функции  | |
Проект "А" (X1)  | 30000  | 8000  | 30000  | 8000  | 1  | |
Проект "B" (X2)  | 8000  | 2000  | 8000  | 2000  | 1  | |
Проект "C" (X3)  | 11100  | 5000  | 11100  | 5000  | 1  | |
Проект "D" (X4)  | 12000  | 4000  | 0  | 0  | 0  | |
Проект "E" (X5)  | 6000  | 2500  | 6000  | 2500  | 1  | |
Проект "F" (X6)  | 4500  | 1500  | 4500  | 1500  | 1  | |
Проект "G" (X7)  | 20000  | 6000  | 20000  | 6000  | 1  | |
Проект "H" (X8)  | 6000  | 1800  | 6000  | 1800  | 1  | |
max NPV  | 85600  | |||||
Бюджет  | 26800  | 
C=0 D=1
Отбор проектов в условиях ограниченного бюджета  | ||||||
Список проектов (k=1;6)  | Коэф-ты целевой функции NPVk  | Коф-ты функции ограничений  | Целевая функция NPVk=Xk  | Функция ограничений  | Переменные целевой функции  | |
Проект "А" (X1)  | 30000  | 8000  | 30000  | 8000  | 1  | |
Проект "B" (X2)  | 8000  | 2000  | 8000  | 2000  | 1  | |
Проект "C" (X3)  | 11100  | 5000  | 0  | 0  | 0  | |
Проект "D" (X4)  | 12000  | 4000  | 12000  | 4000  | 1  | |
Проект "E" (X5)  | 6000  | 2500  | 6000  | 2500  | 1  | |
Проект "F" (X6)  | 4500  | 1500  | 4500  | 1500  | 1  | |
Проект "G" (X7)  | 20000  | 6000  | 20000  | 6000  | 1  | |
Проект "H" (X8)  | 6000  | 1800  | 6000  | 1800  | 1  | |
max NPV  | 86500  | |||||
Бюджет  | 25800  | 
Вариант портфеля с максимальной NRV -
Проект "А" (X1)  | Принять  | |
Проект "B" (X2)  | Принять  | |
Проект "C" (X3)  | Отказать  | |
Проект "D" (X4)  | Принять  | |
Проект "E" (X5)  | Принять  | |
Проект "F" (X6)  | Принять  | |
Проект "G" (X7)  | Принять  | |
Проект "H" (X8)  | Принять  | 
Список литературы
1. Гламаздин Е.С., Новиков Д.А., Цветков А.В. Управление корпоративными программами: информационные системы и математические модели. М.: ИПУ РАН, 2003. 159 с.
2. Зуева Л.М. Экономическая оценка инвестиций: Учебное пособие. Воронеж, ВГАСА, 2000. - 110 с.
3. Лабораторный практикум по дисциплине “Автоматизированные информационные технологии в финансах”, НГАЭУ, Новосибирск, 1999
4. Учебное пособие Смирнова Е.Ю. "Техника финансовых вычислений на Excel" - СПб.: ОЦЭиМ, 2003.
5. Четыркин Е.М. Финансовая математика. 4-е изд. Учебник. Издательство: Дело, 2004 год, 400 с.
Страницы: 1, 2


